הנה הבעיה:
הרבה יזמים ואנשי BI מתלוננים על חוסר יכולת להוציא ערך עסקי מתוך הדאטה – למרות ששומרים הרבה מאוד דאטה.
וכמובן שהמשמעות של חוסר בתובנות הוא פספוס הזדמנויות עסקיות או כיוונים ליצירת אימפקט מסיבי ושיפור הביזנס.
מה גורם לפער בין המון דאטה למעט תובנות?
לרוב מדובר בפער ברמת המתודולוגיה האנליטית.
מה הפתרון?
אבחון הדאטה, והפעלת מתודולגיה אנליטית מדויקת ע"י מומחה פיצוח אנליטי;
המטרה: להגיע לסיפור שחבוי מאחורי הדאטה ודרכו לדחוף ערך עסקי.
אז קדימה – בואו נתאם שיחת Intro, שבה נתחיל לפצח את הסיפור העסקי מאחורי הדאטה, ולהפוך אותו להחלטות ממוקדות לייזר שיוצרות אימפקט וצמיחה!
חלק קטן מלקוחותיי:
אז איך יוצרים ערך עסקי ואימפקט מתוך הדאטה? עם מיקוד על פרויקט ספציפי שאותו רוצים לפצח - ובתוכו השלבים הבאים:
1
אבחון ומיפוי התהליך התפעולי במוצר והמודל עסקי
(מיפוי ה-User Journey, סגמנטים, מדדים קריטיים ועוד)
2
הפעלת שיטות קומנדו אנליטיות על הדאטה באופן ממוקד
(מתודולוגיות אנליטיות ייחודיות לעיבוד וניתוח הדאטה, המגדילות את הסיכוי לפיצוח והפקת ערך מידי)
3
סיכום התובנות והמלצות לפעולות עסקיות.
(פרשנות הממצאים האנליטיים ותרגום שלהם לפעולות עסקיות – כולל מדידה ובקרות נדרשות לאפקטיביות)
*** יכולת אנליטית כזו היא חלק מתחום מומחיות מאוד ייחודי, המחייב היכרות עם מגוון עולמות ידע – טכנולוגיה, תהליכים עסקיים, שיטות כמותיות אנליטיות ועוד.
לכן על מנת להצליח בפיצוח העסקי חשוב לעשות את התהליך בצורה מדויקת.
**סקשן עדויות**
אז קדימה – בואו נתאם שיחת Intro, בה נתחיל לפצח את הסיפור העסקי מאחורי הדאטה, ולהפוך אותו להחלטות ממוקדות לייזר שיוצרות אימפקט וצמיחה!
מי אני?
אייל גורפינקל
מומחה אופטימיזציית שרשרת דאטה (Data Chain) ו-Insight Hacker.
אייל בילה את 20 השנים האחרונות בייעוץ אנליטי וניהול פרויקטי דאטה בחברות כמעט בכל מגזר אפשרי – החל מסטארטאפים טריים ועד לבנקים הגדולים.
לאחר שהתחיל כדאטה אנליסט בלי ניסיון ובלי הכוונה, טיפס בכוחות עצמו לצמרת התחום בארץ – תוך כדי פיתוח מיומנויות ומתודולוגיות אנליטיות ייחודיות.
במקביל, ניהל עשרות צוותים אנליטיים, וראיין והכשיר מאות אנליסטים ואנשי דאטה.
כיום, עוזר ליזמים לעשות סדר בדאטה שלהם, להוציא ממנו תובנות עמוקות ולקבל על בסיסו החלטות מונחות לייזר שמזיזות את המחט ומניעות צמיחה.