הנה הבעיה:
הרבה יזמים מתלוננים על חוסר יכולת להוציא תובנות וערך מתוך הדאטה – למרות ששומרים הרבה מאוד דאטה.
וכמובן שהמשמעות של חוסר בתובנות הוא פספוס הזדמנויות עסקיות או כיוונים לשיפור מסיבי של הביזנס.
הפתרון:
לפצח את הסיפור העסקי מתוך הדאטה;
ועל בסיסו לזהות Sweet Spots ו-Aha Moments שיכולים להטיס את ביצועי המוצר בסדרי גודל.
יכולת אנליטית כזו היא חלק מתחום מומחיות מאוד ייחודי, המחייב היכרות עם מגוון עולמות ידע – טכנולוגיה, תהליכים עסקיים, שיטות כמותיות אנליטיות ועוד.
לכן על מנת להצליח בפיצוח העסקי חשוב לעשות את התהליך בצורה מדויקת.
אז קדימה – בואו נתאם שיחת Intro, שבה נתחיל לפצח את הסיפור העסקי מאחורי הדאטה גם אצלכם!
חלק קטן מלקוחותיי:
אז איך מפצחים את הסיפור העסקי מאחורי הדאטה?
1
אבחון מיפוי תהליך זרימת המשתמשים במוצר ומודל עסקי.
(מיפוי ה-User Journey, סגמנטים ומדדים עסקיים קריטיים)
2
צלילה לדאטה והפעלת מתודולוגיות אנליטיות מתקדמות.
(תכנון השיטות הכמותיות המתאימות, עיבוד דאטה וניתוח מעמיק שלו)
3
סיכום התובנות והמלצות לפעולות עסקיות.
(פרשנות הממצאים האנליטיים ותרגום שלהם לפעולות עסקיות – כולל מדידה ובקרות נדרשות לאפקטיביות)
**סקשן עדויות**
אז קדימה – בואו נתאם שיחת Intro, שבה נתחיל לפצח את הסיפור העסקי מאחורי הדאטה גם אצלכם!
מי אני?
אייל גורפינקל
מומחה אופטימיזציית שרשרת דאטה (Data Chain) ו-Insight Hacker.
אייל בילה את 20 השנים האחרונות בייעוץ אנליטי וניהול פרויקטי דאטה בחברות כמעט בכל מגזר אפשרי – החל מסטארטאפים טריים ועד לבנקים הגדולים.
לאחר שהתחיל כדאטה אנליסט בלי ניסיון ובלי הכוונה, טיפס בכוחות עצמו לצמרת התחום בארץ – תוך כדי פיתוח מיומנויות ומתודולוגיות אנליטיות ייחודיות.
במקביל, ניהל עשרות צוותים אנליטיים, וראיין והכשיר מאות אנליסטים ואנשי דאטה.
כיום, עוזר ליזמים לעשות סדר בדאטה שלהם, להוציא ממנו תובנות עמוקות ולקבל על בסיסו החלטות מונחות לייזר שמזיזות את המחט ומניעות צמיחה.